Reporting & Portfoliomanagement

In diesem Artikel lernen Sie, wie Sie das **Portfolio‑Gantt** und das **Portfolio‑Container‑Modul** in WORKSPACE.PM einsetzen, um Projekte und ihre Strukturen projektübergreifend zu visualisieren, zu filtern und auszuwerten.

Das Portfolio‑Diagramm in WORKSPACE.PM ist ein **Bubble‑Chart**, das Projekte visuell in Beziehung zueinander setzt.

Die **Portfolio‑Listenansicht** in WORKSPACE.PM bietet eine tabellarische Übersicht aller Projekte eines Portfolios.

Das Portfolio‑Dashboard von WORKSPACE.PM bietet eine zentrale, visuelle Auswertung aller Projekte im Portfolio. Nutzer erhalten filterbare Widgets zu Status, Budget, Kosten, Dauer sowie zur Auslastung der Projektleiter und können Änderungen im Projektstatus sofort erkennen. Dieser Artikel erklärt, wie Filter erstellt und gespeichert werden, wie Widgets konfiguriert werden und wie Kennzahlen effizient interpretiert werden.

Dieser Artikel beschreibt, wie Projektleiter in **WORKSPACE.PM** Projekt‑Reports erstellen, Risiken und KPIs melden und die Earned‑Value‑Analyse zur Bewertung von Termin‑, Kosten‑ und Leistungsabweichungen nutzen. Durch diese Vorgehensweise behalten Sie den Projektfortschritt, Budgetabweichungen und die nächsten Schritte stets im Blick.

Container‑Reports dienen der strukturierten Dokumentation des Status einzelner Container innerhalb eines Projekts. Sie enthalten Freitextfelder für Status, Termintreue, Kostentreue, Aufwand, Entscheidungsbedarf und die nächsten Schritte. Mit diesen Berichten halten Projektmitarbeiter den Projektleiter und das Team über den Fortschritt und anstehende Entscheidungen auf dem Laufenden.