WORKSPACE.PM
Risiko- & Chancenmanagement

Risiken im Griff, bevor sie zu Problemen werden.

Identifizieren, bewerten, behandeln und überwachen - an einem Ort, integriert in Ihre Projektarbeit. Schluss mit der Excel-Liste, die niemand pflegt.

Wahrscheinlichkeit
Auswirkung
Risikostufe:GeringMittelHochKritisch

Risikomanagement scheitert selten an der Methode.

Es scheitert daran, dass es zur lästigen Pflichtübung wird. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Die Risiko-Liste ist eine Excel-Datei

…die zuletzt vor drei Monaten jemand geöffnet hat.

„Sind wir im Griff?“

Wenn die Geschäftsführung fragt, beginnt die Sucherei.

Maßnahmen ohne Wirkung

Gegenmaßnahmen werden beschlossen - und dann nie umgesetzt.

Das Risiko trifft trotzdem ein

Obwohl es längst „auf der Liste“ stand.

Ein lebendiger Kreislauf statt einer toten Liste

WORKSPACE.PM führt Sie durch den kompletten Risikoprozess - und hält ihn am Leben.

01

Identifizieren

Risiken erfassen - manuell oder per KI-Vorschlag.

02

Bewerten

Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, brutto und netto.

03

Behandeln

Maßnahmen festlegen - als Aufgaben mit Verantwortlichem.

04

Überwachen

KRIs und Reviews warnen, bevor es kritisch wird.

Sofort-Überblick

Sehen Sie auf einen Blick, wo es brennt

Jedes Risiko landet automatisch in der Matrix aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung. Die Farbe sagt Ihnen sofort, was Priorität hat - ohne eine einzige Zahl zu lesen.

  • Automatische Einordnung nach Wahrscheinlichkeit × Auswirkung
  • Brutto- und Netto-Risiko im Vergleich
  • Filtern nach Projekt, Status oder Verantwortlichem

18

Gesamt

3

Kritisch

7

Offen

Mittel

Ø Netto

ProjektStatusVerantwortlich
Lieferengpass
KritischHoch
Schlüsselperson fällt aus
HochMittel
Budgetüberschreitung
HochMittel
Technisches Risiko
HochMittel
Anforderungsänderung
MittelGering
UrsachenRisikoereignisFolgen
Einziger Lieferant
Lange Vorlaufzeit
Keine Pufferbestände
Lieferengpass kritischer Komponente
Projektverzug
Vertragsstrafe
Reputationsschaden
Präventive BarrierenMindernde Maßnahmen

Ursache & Wirkung

Verstehen Sie das ganze Risiko - nicht nur den Punkt in der Matrix

Die Bowtie-Analyse zeigt Ursachen, Ereignis und Folgen in einem Bild. Präventive Barrieren links, mindernde Maßnahmen rechts. So wird aus einer Bewertung ein echter Plan.

  • Ursachen und Konsequenzen visuell verknüpft
  • Barrieren als konkrete Maßnahmen
  • Verständlich auch für Nicht-Risikoexperten

Aus Bauchgefühl wird Wahrscheinlichkeit

Wie wahrscheinlich halten Sie Ihr Budget wirklich?

Die Monte-Carlo-Simulation rechnet tausende Szenarien durch und zeigt, mit welcher Wahrscheinlichkeit Budget und Termin halten. Statt einer optimistischen Schätzung bekommen Sie eine belastbare Aussage.

  • Tausende Szenarien in Sekunden
  • P50/P80/P90-Perzentile auf einen Blick
  • Contingency-Reserve datenbasiert bemessen
Plan-BudgetP50 - MedianP80 - empfohlene ReserveProjektkosten
10.000 Simulationen
Risiko

Budgetüberschreitung

In Maßnahme umwandeln

Response-Strategie

VermeidenVermindernÜbertragenAkzeptieren

To-do

Maßnahme

Festpreis mit Lieferant verhandeln

MWM. WeberFällig 15.08.

Von der Bewertung zur Handlung

Ein Klick vom Risiko zur Maßnahme

Jede Gegenmaßnahme wird zur Aufgabe auf Ihrem Kanban-Board - mit Verantwortlichem und Termin. So verschwindet keine Maßnahme mehr in einem Protokoll.

  • Maßnahme = Kanban-Karte mit Verantwortlichem
  • Fortschritt direkt im Board sichtbar
  • Risiko in Aufgabe umwandeln in einem Schritt
  • PMI-Strategien: Vermeiden, Vermindern, Übertragen, Akzeptieren

Frühwarnsystem

Wissen, dass es eng wird - bevor es eng wird

Key Risk Indicators überwachen kritische Kennzahlen automatisch. Überschreitet ein Wert die Schwelle, schlägt WORKSPACE.PM Alarm - lange bevor das Risiko eintritt. Wiederkehrende Reviews erinnern von selbst.

  • KRIs mit Schwellenwerten
  • Automatische Warnung bei Überschreitung
  • Terminierte Risiko-Reviews

KRI: Offene kritische Risiken

Schwelle überschritten
Schwelle: 5
Eskaliert

5

Überfällige Reviews

3

Exposure

1,2 Mio €

Portfolio-Hotspots

Termin
Kosten
Technik
Ressourcen
Digitalisierung
2
5
3
1
Infrastruktur
4
2
6
3
Produkt
1
3
2
0

Vom Projekt zum Portfolio

Ihr PMO sieht jedes Risiko an einem Ort

Projekt-, Programm- und Arbeitspaket-Risiken rollen automatisch ins Portfolio hoch. Das PMO-Cockpit zeigt Hotspots, eskalierte Risiken und überfällige Reviews - ohne dass jemand Tabellen zusammenkopiert.

  • Hotspot-Heatmap: Portfolio × Risikotyp
  • Eskalierte Risiken & überfällige Reviews
  • Risiko-Exposure je Projekt
  • Risiken auf jeder Ebene: Projekt, Programm, Arbeitspaket

KI denkt mit

Die KI kennt die Risiken, an die niemand denkt

Beim Anlegen eines Projekts schlägt die KI passende Risiken vor, kategorisiert sie und formuliert erste Gegenmaßnahmen. Sie entscheiden - die KI liefert den Startpunkt.

  • Risikovorschläge aus dem Projektkontext
  • Automatische Kategorisierung
  • Gegenmaßnahmen als Entwurf
KI-Vorschlag

Abhängigkeit von einem Einzellieferanten

Kategorie: automatisch

Übernehmen

Unklare Abnahmekriterien

Kategorie: automatisch

Übernehmen

Ressourcenkonflikt mit Parallelprojekt

Kategorie: automatisch

Übernehmen

Risikomanagement, das sich nicht wie Mehrarbeit anfühlt

Der häufigste Grund, warum Risikomanagement scheitert: Es fühlt sich wie ein zweiter Job an. Bei WORKSPACE.PM nicht.

Integriert, nicht daneben

Maßnahmen sind Kanban-Karten in Ihrem gewohnten Board - kein separates Tool.

Die KI macht den Anfang

Vorschläge statt leerem Blatt. Sie kuratieren, statt bei null zu starten.

Es erinnert Sie

Reviews und Fälligkeiten melden sich von selbst - Sie müssen nicht daran denken.

Die andere Seite

Und die guten Überraschungen? Auch die.

Dieselbe Systematik gilt für Chancen: identifizieren, bewerten, nutzen. Denn Risikomanagement heißt nicht nur, Schaden zu vermeiden - sondern auch, Gelegenheiten nicht zu verpassen.

Häufige Fragen

Risiko- & Chancenmanagement

Nein - Sie können klein anfangen. Neue Risiken legen Sie direkt an, bestehende übernehmen Sie nach und nach. Viele Teams starten einfach mit den Top-10-Risiken je Projekt.

Der Aufwand bleibt minimal, weil Risikomanagement in die Projektarbeit eingebettet ist: Maßnahmen sind Aufgaben, die KI schlägt Risiken vor, und Reviews erinnern automatisch.

Ja. Die Systematik aus Matrix, Brutto-/Netto-Bewertung, Maßnahmen und Reviews orientiert sich an gängigen Standards wie ISO 31000 und den PM-Methoden (PMI, PRINCE2, IPMA).

Sie rechnet tausende mögliche Verläufe durch und zeigt, mit welcher Wahrscheinlichkeit Budget und Termin halten. So bemessen Sie Ihre Reserve nach Daten statt nach Gefühl.

Ja - Chancen laufen über dieselbe Systematik wie Risiken, mit eigenen Bewertungen und Maßnahmen.

Machen Sie Risiken sichtbar - bevor sie sichtbar werden.

Sehen Sie in einer kurzen Demo, wie WORKSPACE.PM Risikomanagement vom Pflichttermin zum Frühwarnsystem macht.