Strategie, die in der Umsetzung ankommt
Von Strategiefeldern über Objectives und Key Results bis zum verknüpften Projekt: WORKSPACE.PM verbindet Ihre Ziele lückenlos mit der täglichen Projektarbeit – und zeigt jederzeit, ob Sie auf Kurs sind.
Strategie-Health
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Strategie und Alltag driften auseinander
Die Ziele stehen fest – doch im Tagesgeschäft geht der Bezug verloren.
Strategie im Foliengrab
Die Jahresstrategie lebt in Präsentationen und Tabellen, entkoppelt von der eigentlichen Projektarbeit.
Niemand weiß, ob es vorangeht
Zwischen zwei Reviews fehlt jeder belastbare Blick darauf, wie es um die Zielerreichung steht.
Reporting kostet Tage
Vor jedem Strategie-Meeting werden Kennzahlen mühsam von Hand zusammengesucht.
Projekte ohne Zielbezug
Teams arbeiten mit vollem Einsatz an Dingen, deren Beitrag zur Strategie niemand benennen kann.
Von der Strategie zur messbaren Zielerreichung
Vier Schritte verbinden Leitbild und Umsetzung.
Strategie strukturieren
Strategiefelder mit Owner und Budget sowie Zyklen für Quartal, Jahr und Mehrjahresplanung anlegen.
Ziele herunterbrechen
Objectives über Unternehmen, Bereich und Team definieren – mit messbaren Key Results.
Umsetzung verknüpfen
Projekte den Zielen zuordnen und per Check-in den Fortschritt erfassen.
Fortschritt steuern
Cockpit, Zielbaum und Lückenanalyse zeigen, wo Sie gegensteuern müssen.
Zielhierarchie & Zielbaum
Von der Unternehmensstrategie bis zum Team-Ziel – lückenlos verbunden
Brechen Sie Strategiefelder in Objectives und Key Results herunter – über die Ebenen Unternehmen, Bereich und Team. Der interaktive Zielbaum macht die gesamte Kaskade eines Quartals auf einen Blick sichtbar.
- Parent-Child-Objectives verbinden Team-, Bereichs- und Unternehmensziele
- Strategiefelder mit Owner, Budget und Zeitrahmen als oberste Struktur
- Zyklen für Quartal, Jahr und Mehrjahresplanung – hierarchisch verschachtelt
- Interaktiver Zielbaum mit Zoom für Präsentationen und Strategierunden
Kundenzentrierung
NPS auf 55 steigern
Onboarding-Zeit −30 %
Antwortzeit < 2 h
Key-Result-Typen
Aktivierungsrate neuer Nutzer
Messbare Key Results
Sechs Messmodelle für jede Art von Ziel
Nicht jedes Ziel misst sich gleich. Von der klassischen Metrik über Meilensteine bis zur Guardrail decken sechs Key-Result-Typen jede Zielart ab – jeweils mit Start-, Ist- und Zielwert.
- Metrik steigern oder senken, Zielwert erreichen, binäres Ja/Nein
- Meilenstein-Ziele in abhakbare Teilschritte zerlegen
- Guardrails überwachen kritische Grenzwerte, die nicht gerissen werden dürfen
- Gewichtung je Key Result steuert den Beitrag zum Objective
Erwartungswert & Rollup
Sehen Sie sofort, ob ein Ziel dem Plan voraus oder hinterher ist
Der Fortschrittsbalken vergleicht den Ist-Stand mit dem zeitlich erwarteten Soll. Der Objective-Status rollt automatisch aus den Key Results hoch – oder Sie setzen ihn im Einzelfall manuell.
- Erwartungsmarke zeigt den zeitanteilig fälligen Fortschritt
- Automatische Ampel aus Fortschritt und Confidence mit eigenen Schwellenwerten
- Gewichtetes oder gleichgewichtetes Rollup – konfigurierbar pro Mandant
- Manueller Override, wenn die Zahlen die Lage nicht vollständig abbilden
Fortschritt vs. Erwartung
Wiederkehrender Umsatz +30 %
Notiz
Zweite Servicekraft eingearbeitet – Trend stabil.
Check-ins & Confidence
Regelmäßige Updates statt Reporting-Marathon
Ein Check-in erfasst neuen Wert, Confidence und eine Notiz in Sekunden. Der vollständige Verlauf bleibt als lückenlose Historie erhalten – überfällige Check-ins melden sich von selbst.
- Check-in mit Messwert, Confidence-Level und Notiz
- Append-only-Verlauf macht jede Wertänderung nachvollziehbar
- Automatische Warnung, sobald das Check-in-Intervall überschritten ist
- Owner und Mitwirkende teilen sich die Verantwortung je Ziel
Strategie trifft Umsetzung
Machen Sie sichtbar, welche Projekte wirklich auf die Strategie einzahlen
Verknüpfen Sie Projekte mit Objectives und Key Results – mit Beitragstyp und Gewichtung. Die Alignment-Matrix deckt sofort auf, welche Projekte zur Strategie beitragen und welche als Waisen ohne Zielbezug laufen.
- Projekte primär, sekundär oder unterstützend einem Ziel zuordnen
- Alignment-Matrix zeigt den Beitrag je Projekt und Ziel auf einen Blick
- Waisen-Projekte ohne strategischen Bezug werden automatisch markiert
- Umsetzungs-Fortschritt fließt zurück in die Zielerreichung
Strategie-Dashboard
24
Objectives
63 %
Ø Fortschritt
4
Gefährdet
71
Health
Status-Verteilung
Strategische Balance
Führungs-Cockpit
Der Gesundheitszustand Ihrer Strategie auf einen Blick
Ein zentrales Cockpit für die Führungsebene: Health-Score mit Verlauf, Kennzahlen-Kacheln, Status-Verteilung, gefährdete Ziele und die strategische Budget-Balance – ohne einen einzigen Bericht zusammenzusuchen.
- Strategy-Health-Score von 0 bis 100 mit historischem Verlauf
- Status-Verteilung und Liste der gefährdeten Objectives
- Strategische Balance: geplantes gegen allokiertes Budget je Feld
- Kennzahlen-Kacheln zu Objective-Zahl und durchschnittlichem Fortschritt
Lückenanalyse
Blinde Flecken finden, bevor sie zum Problem werden
Die Lückenanalyse durchsucht Ihre Strategie automatisch nach sechs Arten von Schwachstellen – von Waisen-Projekten über unterfinanzierte Ziele bis zu veralteten Check-ins – und liefert zu jedem Fund eine Handlungsempfehlung.
- Sechs Kategorien von Waisen-Projekten bis Ressourcenkonflikten
- Schweregrad kritisch, mittel oder niedrig je Fund
- Budget-Flow und Heatmap zeigen Mittelfluss und Trends über die Zeit
- Konkrete Handlungsempfehlung statt bloßer Fehlerliste
Zielmanagement, das Ihnen Arbeit abnimmt
Damit OKR ein Werkzeug bleibt und nicht zur Pflichtübung wird.
Die KI macht den Anfang
Der Assistent schlägt Objectives und Key Results vor und beantwortet Fragen wie „Zeig mir alle gefährdeten Ziele des Vertriebs“ direkt im Chat.
Es erinnert Sie
Überfällige Check-ins melden sich von selbst; das Intervall stellen Sie passend zu Ihrer Taktung ein.
Keine Doppelpflege
Der Fortschritt rollt automatisch aus Key Results und verknüpften Projekten hoch – ganz ohne manuelle Statuspflege.
Aus guten Ideen werden Ziele
Ideen und Innovationskampagnen fließen nahtlos in Ihre Strategiefelder und Objectives – von der ersten Idee bis zum messbaren Ergebnis.
Häufige Fragen
OKR & Strategie
Nein. OKRs, Projekte, Aufgaben und Berichte liegen in einem System – ohne Export und ohne Medienbruch.
Automatisches Rollup aus Key Results und Kind-Zielen mit einstellbaren Schwellenwerten und Gewichtung – oder manuell, wenn Sie übersteuern möchten.
Sie beginnen mit einem Strategiefeld und einem Zyklus. Die KI hilft beim Formulieren der ersten Objectives und Key Results.
Ja. Sechs Key-Result-Typen von Metrik bis Guardrail, Confidence-Level und eine konfigurierbare Check-in-Kadenz bilden gängige OKR-Praxis ab.
Alle Objectives, Key Results und Verknüpfungen sind über eine öffentliche REST-API erreichbar – für BI, Reporting oder eigene Systeme.
Bringen Sie Ihre Strategie in die Umsetzung
Starten Sie kostenlos und verbinden Sie Ziele, Key Results und Projekte in einem System.