WORKSPACE.PM
Terminplanung & Netzplan

Jeder Termin sitzt - der kritische Pfad rechnet sich selbst

Struktur und Zeitachse synchron, Abhängigkeiten per Zug gezogen, Puffer und kritischer Pfad automatisch berechnet. Der ganze Projektterminplan lebt dort, wo auch gearbeitet wird.

Legende
Heute
Anforderung
Konzept
Umsetzung
Test
Abnahme
Go-Live
Kritischer PfadVorgangMeilenstein

Der Terminplan veraltet in dem Moment, in dem er fertig ist

Wenn Planung und Umsetzung in getrennten Werkzeugen leben, kostet jede Verschiebung Nerven - und niemand rechnet die Folgen wirklich nach.

Getrennt von der Umsetzung

Der Plan liegt in Excel oder MS Project, die Arbeit passiert woanders. Zwei Wahrheiten, die schon nach der ersten Woche auseinanderdriften.

Eine Verschiebung, keiner rechnet nach

Ein Vorgang rutscht - aber was das für alle Nachfolger und den Endtermin bedeutet, bleibt im Kopf des Projektleiters.

Kritischer Pfad und Puffer unsichtbar

Welche Vorgänge Spielraum haben und welche den Endtermin bestimmen, weiß man erst, wenn es zu spät ist.

Kein Vergleich zum Ursprungsplan

Verzug gegenüber dem freigegebenen Plan fällt im Statusbericht auf - Wochen nachdem er entstanden ist.

Vom Strukturplan zum belastbaren Termingerüst - in vier Schritten

Der gleiche Ablauf, den PMOs seit jeher kennen - nur ohne den manuellen Rechenaufwand.

01

Strukturieren

Der PSP-Baum wird zur Vorgangstabelle: hierarchisch, mit PSP-Code, Dauer, Start, Ende und Verantwortlichem.

02

Verknüpfen

Anordnungsbeziehungen per Zug zwischen Balken oder als Kurztext in der Vorgänger-Zelle - inklusive Beziehungstyp und Offset.

03

Rechnen lassen

Vorwärts- und Rückwärtsterminierung ergeben Puffer, kritischen Pfad und die vier Netzplan-Zeitpunkte - automatisch.

04

Nachhalten

Ein Basisplan friert den Stand ein; jede spätere Verschiebung wird als Delta gegen diesen Sollstand sichtbar.

Terminplan

Struktur und Zeitachse - synchron auf einem Schirm

Links die hierarchische Vorgangstabelle, rechts das Balkendiagramm auf einer Zeitachse. Beide zeigen dasselbe Projekt, immer im selben Stand. Meilensteine und Quality Gates heben sich als eigene Symbole klar von laufenden Arbeitspaketen ab.

  • Konfigurierbare Spalten: PSP-Code, Dauer, Start, Ende, Vorgänger, Verantwortlicher
  • Zeitraster per Klick zwischen Tag, Woche, Monat und Quartal
  • Meilensteine und Quality Gates als punktuelle Symbole ohne Dauer
  • Balken nach Verantwortlichem einfärben, Heute-Linie und Beschriftung frei schaltbar
Raster
TagWocheMonatQuartal
PSPVorgangDauer
1
Konzeptphase
10 T
1.1
Anforderungen
4 T
1.2
Grobkonzept
6 T
2
Freigabe QG1
-
3
Umsetzung
18 T
Dieselbe Zeile, drei Ansichten
Rohbau Fundament
Start 01.06.Ende 06.06.
Vorgangsliste6 Tage
Detaildialog6 Tage
Balkendiagramm6 Tage
Meilenstein „Baufreigabe"0 Tage

Der Endtag zählt mit. Ein Zeitpunkt hat keine Dauer.

Dauer

Die Dauer eines Vorgangs steht überall gleich

Die Dauer wird an einer Stelle hergeleitet und in Vorgangsliste, Detaildialog, Balkendiagramm und Aufwandsrechnung identisch ausgewiesen. Sie zählt Kalendertage einschließlich des Endtags: vom 1. bis zum 6. Juni sind es sechs Tage. Meilensteine und Quality Gates sind Zeitpunkte und tragen die Dauer null.

  • Eine Herleitung für alle Ansichten - kein Abgleich mehr zwischen Liste, Detail und Diagramm
  • Kalendertägig mit Endtag: 1.6. bis 6.6. ergibt sechs Tage
  • Meilensteine und Quality Gates haben die Dauer null, ebenso Vorgänge ohne vollständige Termine
  • Auch eine reine Terminverschiebung führt die Dauer mit - nichts bleibt auf null stehen

Abhängigkeiten

Abhängigkeiten so schnell erfassen, wie du sie im Kopf hast

Vom Verbindungspunkt eines Balkens auf den nächsten ziehen - fertig ist die Anordnungsbeziehung. Oder direkt in der Tabellenzeile tippen: „6.2; 6.4EE+3“ verknüpft mit Beziehungstyp und Zeitversatz, ganz ohne Dialog.

  • Verknüpfen per Ziehen direkt zwischen zwei Balken im Diagramm
  • Vorgänger-Zelle als Kurztext: PSP-Code, Beziehungstyp und Offset in einem Feld
  • Zirkelbezüge werden erkannt und abgewiesen, nicht stillschweigend verrechnet
  • Rechtsklick öffnet Details oder räumt fehlerhafte Verknüpfungen auf
Vorgänger
6.2; 6.4EE+3
Grobkonzept
Umsetzung
Ziehen zum Verknüpfen
EA Ende-AnfangAA Anfang-AnfangEE Ende-Ende
Zirkelbezug erkannt
AnforderungenKritisch · Puffer 0
GrobkonzeptKritisch · Puffer 0
PrototypPuffer 3 T
UmsetzungKritisch · Puffer 0
Terminkorridor (FAZ-SEZ)
Vorgangsdetails
FAZ9 T
FEZ18 T
SAZ9 T
SEZ18 T

Kritischer Pfad

Der Terminplan zeigt selbst, worauf es ankommt

Sobald Abhängigkeiten stehen, rechnet die Methode des kritischen Pfades den Netzplan durch: Vorwärts- und Rückwärtsterminierung ergeben je Vorgang den Gesamtpuffer. Vorgänge mit Puffer null sind kritisch - und heben sich auf Wunsch farblich ab.

  • Kritischer Pfad auf einen Blick hervorgehoben
  • Terminkorridor am Balken zeigt den Verschiebespielraum (FAZ bis SEZ)
  • Detail-Dialog mit FAZ/FEZ/SAZ/SEZ, Gesamtpuffer und Kritisch-Kennzeichnung
  • Fixtermine bleiben als harte Anker stehen und werden nicht weggerechnet

Netzplantechnik

Die klassische Netzplan-Darstellung - als Vorgangsknoten

Wer Abhängigkeiten lieber als Knotendiagramm liest statt als Balken auf der Zeitachse, öffnet die eigenständige Netzplan-Ansicht: jeder Vorgang ein Knoten mit seinen vier Zeitpunkten, der kritische Pfad durchgezogen. Ein versehentlicher Zirkel wird als konkrete Kette benannt, nicht als „Berechnung fehlgeschlagen“ abgetan.

  • Vorgangsknoten-Diagramm (CPM) mit absoluter oder relativer Zeitachse
  • Kennzahl: in wie vielen Tagen der nächste kritische Termin liegt - oder ob er überfällig ist
  • Zirkuläre Abhängigkeit wird als lesbare Zykluskette angezeigt
  • Gleiche Kritisch-Hervorhebung wie im Gantt - eine Logik, zwei Sichten
Nächster kritischer Termin in 8 Tagen
FAZ 0FEZ 4
Anforderungen
FAZ 4FEZ 10
Konzept
FAZ 4FEZ 9
Prototyp
FAZ 10FEZ 28
Umsetzung
Kritischer Pfad
Zyklus: 4.1 → 4.3 → 4.1
Live-BearbeitungPlanungsmodus
Umsetzung +2 T
Test verschoben
Abnahme neu terminiert
3 Vorgänge geändert
VerwerfenSpeichern

Planungsmodus

Terminpläne durchspielen, bevor sie verbindlich werden

Im Planungsmodus sammelt das Gantt deine Änderungen clientseitig und zeigt, wie viele Vorgänge betroffen sind - erst „Speichern“ macht sie verbindlich, „Verwerfen“ nimmt alles zurück. Wer sofort festschreiben will, schaltet auf Live-Bearbeitung.

  • Mehrere Terminänderungen sammeln und in einem Schritt speichern
  • Speichern-Leiste zeigt die Anzahl geänderter Vorgänge
  • Verwerfen setzt den gesamten Entwurf zurück - risikofrei
  • Live-Bearbeitung persistiert jede Änderung sofort, wenn gewünscht

Basisplan

Verzug gegen den freigegebenen Plan - direkt im Diagramm

Ein Basisplan friert alle Termine zu einem Zeitpunkt ein. Im Gantt erscheint er als Referenzbalken unter dem aktuellen Balken, samt berechnetem Termin-Delta. Und über die Verlaufs-Leiste blätterst du durch jeden festgeschriebenen Stand wie durch ein Fotoalbum.

  • Baseline-Balken unter dem aktuellen Balken, mit Delta in Tagen
  • Auch zwei gespeicherte Basispläne lassen sich gegeneinander vergleichen
  • Verlaufs-Leiste blättert schreibgeschützt durch alle Planstände
  • „Jetzt“ kehrt jederzeit zum aktuellen, bearbeitbaren Plan zurück
Aktueller PlanBasisplan
Konzept
Umsetzung
TestVerzug +4 T
Verlauf
Basisplan 1
Basisplan 2
Basisplan 3
Jetzt

Netzplantechnik, ohne den Aufwand von Netzplantechnik

Die Sorge bei Gantt und kritischem Pfad ist immer dieselbe: zu komplex, zu pflegeintensiv. Genau da setzt WORKSPACE.PM an.

Nichts umlernen

Vertraute Terminlogik nach Netzplantechnik: FAZ/FEZ/SAZ/SEZ, Gesamtpuffer, kritischer Pfad - genau wie im Lehrbuch, nur automatisch gerechnet.

Deine Ansicht bleibt

Spalten, Heute-Linie, Abhängigkeitspfeile, Farbe nach Verantwortlichem - jede Person richtet das Gantt einmal ein, und die Wahl bleibt über Sitzungen erhalten.

Weitergeben ohne Zugang

Der aktuell dargestellte Terminplan als Excel oder PDF - für Berichte, Ausschreibungen oder das Kunden-Meeting, ganz ohne Systemzugang für die Gegenseite.

Dasselbe Gantt, überall

Ein Zeitstrahl, den du überall wiedererkennst

Dieselbe Gantt-Komponente rendert auch im Kanban-Board - gespeist aus Karten statt aus Projektstruktur. Drag, Resize, Abhängigkeiten, Anzeigeoptionen: einmal gelernt, überall gleich bedient.

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Im Video

Kurzanleitung

Gantt-Diagramm erstellen: Termine, Abhängigkeiten, Baseline

Balken ziehen, Abhängigkeiten verknüpfen, Baseline festhalten – und sehen, was sich verschiebt.

2:23Deutsche Tonspur
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Häufige Fragen zum Gantt & Netzplan

Was PMOs und Projektleiter vor dem Umstieg wissen wollen.

Nein. Der komplette Terminplan - editierbare Tabelle, Balken, Meilensteine, Abhängigkeiten und Netzplan - lebt in WORKSPACE.PM. Für die Weitergabe an Dritte exportierst du das aktuell dargestellte Gantt jederzeit als Excel- oder PDF-Datei.

Ja. Sobald Anordnungsbeziehungen zwischen den Vorgängen bestehen, berechnet WORKSPACE.PM per Vorwärts- und Rückwärtsterminierung den Gesamtpuffer je Vorgang. Vorgänge mit Puffer null bilden den kritischen Pfad und lassen sich auf Wunsch hervorheben.

Der Zirkel wird erkannt und abgewiesen, statt still verrechnet zu werden. Die Netzplan-Ansicht zeigt dir die konkrete Zykluskette - also welcher Vorgang über welche Kette auf sich selbst zurückverweist -, damit du ihn gezielt auflösen kannst.

Ja. Im Planungsmodus sammelt das Gantt deine Änderungen und zeigt, wie viele Vorgänge betroffen sind. Erst „Speichern“ schreibt sie fest, „Verwerfen“ nimmt alles zurück. Für sofortiges Festschreiben gibt es die Live-Bearbeitung.

Ja. Ein Basisplan friert den Terminstand ein und erscheint im Gantt als Referenzbalken unter dem aktuellen Balken, inklusive Termin-Delta. Über die Verlaufs-Leiste blätterst du zusätzlich schreibgeschützt durch jeden festgeschriebenen Stand.

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