WORKSPACE.PM
Projektarten

Sieben Projektarten. Eine Datenbasis.

Ein Bauvorhaben taktet anders als ein Sprint, ein Vorhaben der öffentlichen Hand anders als eine Versuchsreihe. WORKSPACE.PM bildet jede Projektart in ihrer eigenen Sprache ab - und verdichtet alle zu einem Portfolio, das einheitlich berichtet.

Sieben Projektarten, jede in ihrer eigenen Sprache

Jede Karte führt zur Detailseite - mit den Fachbegriffen, der Projektreise und den Einwänden der jeweiligen Projektart.

Was alle sieben Projektarten teilen

So verschieden die Vorhaben sind - darunter liegt derselbe Kern. Genau das macht sie im Portfolio vergleichbar.

01

Struktur aus Bausteinen

Phasen, Arbeitspakete, Meilensteine und Quality Gates, je Ebene mit zuschaltbaren Features. Wiederkehrende Abschnitte speichern Sie als Baustein für das nächste Vorhaben.

Projektstruktur
02

Termine mit kritischem Pfad

Ob Umzugswochenende, Cutover oder Abnahme: Fixtermine ankern den Plan, der kritische Pfad rechnet sich selbst, der Basisplan-Vergleich belegt jedes Delta.

Terminplan & Basisplan
03

Risiken und Beschlüsse

Risiken brutto und netto bewertet, Gegenmaßnahmen auf dem Board, Entscheidungen mit Status und Verbleib - in jeder Projektart dieselbe Mechanik.

Risikomanagement
04

Ein Berichtsstand für alle Vorhaben

Freigegebene Statusberichte frieren ihre Werte ein und verdichten sich über Portfolio-Hierarchien - gleich, ob darunter eine Baustelle oder eine Versuchsreihe liegt.

Portfolio-Berichte

Darum herum greifen die übrigen Module je nach Projektart: Besprechungsserien mit Gedächtnis, Freigabeprozesse mit Fristen, Kanban-Boards, Zeiterfassung auf Arbeitspakete, OKR und Wiki. Zugeschaltet wird, was die Projektart braucht - nicht, was das Formular vorsieht.

Welche Methodik zu welcher Projektart passt

WORKSPACE.PM schreibt keine Methodik vor. Es bildet ab, wie Ihre Projektart tatsächlich geführt wird - iterativ, als Programm mit Leitplanken oder streng getaktet.

Iterativ geführt

Der Plan ändert sich schneller, als er gedruckt werden kann. Sprints und Boards tragen die Arbeit, Quality Gates sichern die Verbindlichkeit nach außen.

ProjektartenPassende Methoden

Programm mit Leitplanken

Verbindliche Ziele und Berichte, aber Freiheit, wie Teams darin arbeiten. Maßnahmen laufen sichtbar über Boards, die Wirkung wird gemessen.

ProjektartenPassende Methoden

Getaktet und nachweispflichtig

Feste Phasen, harte Termine, Nachweise. Der kritische Pfad führt - beweglich bleibt die Koordination dazwischen.

ProjektartenPassende Methoden

Häufige Fragen zu Projektarten

Was Interessenten fragen, bevor sie sich für eine Projektart entscheiden.

An der Plattform nichts, an der Konfiguration einiges. Alle Projektarten laufen auf derselben frei definierbaren Projektstruktur. Unterschiedlich sind die je Ebene zugeschalteten Features, die gespeicherten Bausteine, die Berichtsvorlagen und die Kennzahlen. Genau deshalb lassen sich Vorhaben verschiedener Art später im selben Portfolio vergleichen.

Ja. Portfolio-Hierarchien verdichten Termine, Kosten und Status unabhängig von der Projektart. Ein Bauvorhaben, eine Systemeinführung und ein Nachhaltigkeitsprogramm stehen mit derselben Ampel nebeneinander, weil die freigegebenen Statusberichte ihre Werte einfrieren und dieselben Felder tragen.

Die sieben Seiten sind Einstiegspunkte, keine getrennten Produktvarianten - es gibt keine Lizenz je Branche. Die Projektstruktur ist frei definierbar, und wiederkehrende Abschnitte speichern Sie als eigene Bausteine. Wenn Ihre Projektart hier nicht auftaucht, heißt das nicht, dass sie nicht abbildbar ist; sprechen Sie uns im Erkundungstermin darauf an.

Ja - und das sogar innerhalb eines Projekts. Im Container-Konzept trägt jede Ebene ihre eigene Arbeitsweise: Ein Rollout-Strang läuft klassisch mit Phasen und Fixterminen, während die Entwicklung darunter als Board organisiert ist. Struktur, Budget und Berichte bleiben dabei eine Einheit.

Aus einem PDF - Auftragsunterlagen, Vorlage, Antrag - entsteht der Projektsteckbrief und daraus eine Containerstruktur mit Meilensteinen. Dazu kommen Vorschläge für Risiken samt Gegenmaßnahmen und Empfehlungen zur Projektqualität. Diese Funktionen arbeiten in jeder Projektart gleich, und sie schlagen vor: Ihr Team prüft und übernimmt, nichts wird automatisch verbindlich.

Finden Sie Ihre Projektart - oder bauen Sie Ihre eigene

Starten Sie kostenlos und strukturieren Sie Ihr erstes Vorhaben in Minuten. Bausteine, Fixtermine und Berichte sind ab der ersten Minute dabei.