Ziele, Ideen, Wissen — ein Kreislauf, der Strategie in Projekte verwandelt.

Nein — alle drei Bausteine laufen in WORKSPACE.PM auf einer Datenbasis, mit einem Login und einem Rechtemodell. Die Verbindung entsteht über die Projektarbeit: Ideen zahlen auf Strategiefelder ein, Projekte sind mit Objectives verknüpft, und die Doku hängt an Arbeitspaketen. Ein separates OKR-Tool, eine Ideen-Plattform und ein zweites Wiki samt Schnittstellen dazwischen entfallen.

Ja. Viele Unternehmen beginnen mit dem Wiki oder den OKRs und nehmen die anderen Bausteine später dazu. Weil alles auf derselben Datenbasis liegt, greifen sie sofort ineinander: Eine neue Idee trägt ein Strategiefeld, ein neues Projekt verknüpft sich mit einem Objective — ohne Migration und ohne Doppelpflege.

Über die Verknüpfung von Zielen und Projekten: Objectives kaskadieren über Unternehmen, Bereich und Team, Projekte zahlen mit Beitragstyp und Gewichtung auf Ziele ein. Ampeln vergleichen den Fortschritt mit dem zeitlichen Erwartungswert, und die Alignment-Matrix zeigt, welche Projekte auf kein Ziel einzahlen — als Waisen-Projekte automatisch markiert.

Jedes Modul verdichtet nach oben: Das Strategie-Dashboard zeigt Health Score, Status-Verteilung und Budget-Balance, das Innovations-Dashboard Funnel und Konvertierungsrate, die Verifizierungsübersicht im Wiki den Zustand der Doku samt Live-Zählern. Die Lückenanalyse findet blinde Flecken — von unfinanzierten Zielen bis zu veralteten Check-ins — mit Schweregrad und Handlungsempfehlung.

Durch den Verifizierungs-Workflow: Fachlich Verantwortliche bestätigen eine Seite als geprüft, das Verifiziert-Abzeichen läuft nach einem einstellbaren Intervall automatisch ab und erlischt bei inhaltlichen Änderungen. Die Verifizierungsübersicht zeigt jederzeit, welche Seiten geprüft, abgelaufen oder nie verifiziert sind — und die Versionshistorie macht jede Änderung nachvollziehbar, inklusive Wiederherstellen per Klick.