Ihr PMO braucht mehr als bunte Kärtchen
WORKSPACE.PM ist das vollwertige Projektmanagement-Tool mit Portfolio-Funktionen, das Ihr PMO wirklich braucht. Trello? Das ist nur ein digitales Pinnwand-System mit To-Do-Listen.
WORKSPACE.PM
Vollständige PM-Lösung
Trello
Kanban-Board-Tool
PMO vs. Kanban-Board: Der fundamentale Unterschied
WORKSPACE.PM löst echte PMO-Herausforderungen - Trello ist nur ein digitales Whiteboard
Echte Projektplanung
Gantt-Charts, kritischer Pfad und Abhängigkeiten - alles was für professionelle Projektplanung essentiell ist, aber in Trello komplett fehlt.
Portfolio-Management
Mehrere Projekte strategisch überblicken, priorisieren und ROI analysieren - bei Trello unmöglich.
Ressourcen-Optimierung
Team-Kapazitäten planen, Skill-Matrix verwalten und Workload balancieren - in Trello nicht verfügbar.
Executive Dashboards
C-Level Reporting mit KPIs und Business Intelligence - Trello bietet nur simple Listen.
PM-Standards Compliance
PRINCE2, PMI/PMBOK und andere Methodologien - Trello kennt nur Kanban.
Meeting & Stakeholder-Management
Integrierte Meeting-Verwaltung mit Action-Items und Stakeholder-Integration - bei Trello externe Tools nötig.
Portfolio-Management vs. Kärtchen-Schieben
Warum Ihr PMO ein vollwertiges PM-Tool braucht, nicht nur bunte Boards
Features
Trello
Projektplanung & Strukturierung
Portfolio-Management
Ressourcen & Kapazitäten
Executive Reporting
PM-Methodologien
Meeting & Stakeholder-Management
Die 6 Momente, in denen Trello an seine Grenzen stößt
PMO braucht Portfolio-Überblick
Als PMO müssen Sie alle Projekte strategisch überwachen, Prioritäten setzen und Ressourcen optimal verteilen. Trello zeigt nur einzelne Boards - kein Portfolio-Management.
Management will Executive Reporting
Ihr C-Level braucht KPI-Dashboards, ROI-Analysen und Projekt-Status auf einen Blick. Trello bietet nur bunte Kärtchen, keine Business Intelligence.
Projekte werden komplexer
Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, kritischer Pfad, Meilensteine - sobald echte Projektplanung nötig ist, stößt Trello an seine Grenzen.
Teams wachsen über Boards hinaus
Ressourcenplanung, Kapazitätsmanagement und Skill-Matrix werden essentiell. In Trello können Sie nur raten, wer wann verfügbar ist.
Compliance und Standards sind Pflicht
PRINCE2, PMI/PMBOK oder andere PM-Standards müssen eingehalten werden. Trello unterstützt nur Kanban - keine anderen Methodologien.
Stakeholder-Management wird kritisch
Meetings koordinieren, Action-Items verfolgen, Entscheidungen dokumentieren - alles was in Trello externe Tools erfordert.
Überzeugen Sie sich selbst von WORKSPACE.PM
Erleben Sie die Vorteile gegenüber Trello in einer persönlichen Demo