PROJEKTMANAGEMENT NACH STANDARDS
Eine Plattform für alle Methoden – PMI, IPMA, PRINCE2, Scrum & mehr
WORKSPACE.PM unterstützt klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle und lässt sich vollständig konform zu internationalen Normen und Standards konfigurieren. Für einheitliche Strukturen, klare Steuerung und methodensicheres Arbeiten.
Klassische Projektmanagementstandards
Planungssicherheit mit PMI, IPMA, PRINCE2, V-Modell und DIN
Ob Wasserfallmodell, Projektstrukturplan nach DIN 69901 oder Governance nach IPMA – WORKSPACE.PM bildet klassische Methoden vollständig ab. Projektphasen, Meilensteine, Aufwände, Kosten und Risiken werden strukturiert erfasst, gesteuert und ausgewertet.
Agile und hybride Methoden
Agile Methoden professionell integriert und steuerbar
Mit iterativen Containern, Agile-Kanban und Backlog-Funktionalität unterstützt WORKSPACE.PM moderne Arbeitsweisen wie Scrum oder hybride Modelle. Sprints, User Stories und Velocity lassen sich nahtlos planen, verfolgen und reporten – standardkonform und transparent.
Projektmanagement mit Verlässlichkeit
Governance, Standards und Auditfähigkeit
WORKSPACE.PM unterstützt die Einhaltung von Governance-Vorgaben und macht Projektentscheidungen nachvollziehbar. Dank strukturierter Reports, Rollenlogik und nachvollziehbarer Änderungen ist Ihre Organisation auditfähig – intern wie extern.
Transparenz im Personaleinsatz
Kapazitätsplanung mit Übersicht und Tiefe
Ressourcenengpässe früh erkennen, Unter- oder Überlast vermeiden: Mit WORKSPACE.PM planen Sie Aufwände über Projekte hinweg, tracken Ist-Zeiten und gleichen sie mit Kapazitäten ab – für planbare Teams und verlässliche Termine.
Wissen, wann Eingriffe nötig sind
Echtzeit-Reporting und Frühwarnsystem
Automatisierte Berichte, KPI-gestützte Projektampeln und Abweichungserkennung geben Führungskräften jederzeit Handlungssicherheit. WORKSPACE.PM zeigt, wo Projekte laufen – und wo sie Aufmerksamkeit brauchen.
Standardkonformes Projektmanagement vom Setup bis zum Abschluss
WORKSPACE.PM ermöglicht es, Projekte vollständig konform zu gängigen Projektmanagementstandards wie PMI, IPMA, PRINCE2, DIN 69901 oder dem V-Modell XT aufzusetzen. Über vordefinierbare Containerstrukturen, projektspezifische Rollenverteilungen und konfigurierbare Fortschrittsmethoden können Organisationen ihre internen PM-Vorgaben systematisch operationalisieren – egal ob Projektinitialisierung, Planungsphase oder Abschlussbericht.
Rollensystem und Reifegradmodelle methodensicher abbilden
WORKSPACE.PM unterstützt die Umsetzung etablierter Rollenmodelle wie bei PRINCE2 (z. B. Lenkungsausschuss, Projektmanager, Teammanager) oder IPMA (Projektrolle, Portfolioverantwortung etc.). Durch individuell konfigurierbare Berechtigungsprofile lassen sich Governance-Strukturen exakt modellieren. Auch projektbezogene PMO-Strukturen und Reifegradmodelle wie CMMI oder OCM können über Hierarchieebenen und Berichtspflichten systematisch verankert werden.
Auditfähigkeit und Nachweisdokumentation nach internationalen Standards
In regulierten Branchen wie IT, Pharma oder öffentliche Verwaltung ist Standardkonformität nicht nur Kür, sondern Pflicht. WORKSPACE.PM bietet vollständige Audit Trails, dokumentierte Statusfreigaben, versionierte Reports und rückverfolgbare Entscheidungen entlang der Prozessmodelle von V-Modell XT, DIN 69901, ISO 21500 oder PMI. So gelingt der Nachweis methodischer Korrektheit – auch in Zertifizierungs- oder Compliance-Audits.
