Die nahtlose Integration des Risikomanagements in den gesamten Projektmanagementprozess ist eine Stärke von workspace. Risiken sind nicht isoliert, sondern direkt mit relevanten Projektelementen verknüpft. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Berücksichtigung und Überwachung der Risiken in allen Projektphasen.
Besonders hervorzuheben ist die Verbindung zwischen Risiken und operativen Aufgaben. Gegenmaßnahmen für identifizierte Risiken können als Kanban-Karten angelegt werden. Dadurch wird das Risikomanagement zu einem integralen Bestandteil der täglichen Projektarbeit, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Risiken aktiv gemanagt und nicht aus den Augen verloren werden.